Forord

Vi har et gunstigt udgangspunkt for udvikling af den nye kommune.  

Der er befolkningstilvækst, der skabes nye virksomheder og arbejdspladser, der bygges hvert år mange nye boliger og borgernes gennemsnitsindkomst ligger over landsgennemsnittet. Imidlertid står vi også overfor flere udfordringer. Udfordringer i forbindelse med globalisering, nye tendenser for erhvervsmæssig udvikling, f.eks. indenfor oplevelsesøkonomi, rekruttering og fastholdelse af kvalificeret arbejdskraft, øget konkurrence mellem byerne i regionen, pres på vores infrastruktur, pres på natur og miljø m.m. Udfordringer som kræver stillingtagen og handling. 

Det er i denne virkelighed Byrådet, sammen med øvrige udviklingsaktører, skal manøvrere og skabe det bedst mulige grundlag for at leve og virke i vores område.   

Byrådets helt overordnede vision er, at Silkeborg Kommune skal være et fællesskab med unikke udfoldelsesmuligheder for borgere og erhvervsliv, med trivsel, kultur, uddannelse og attraktive bosætningsmiljøer for alle, altså ramme for det gode og sunde liv for alle. Udviklingen i kommunen skal, helt grundlæggende, baseres på balance mellem på den ene side nuværende og kommende borgeres individuelle udfoldelse og på den anden side fortsat udvikling af fællesskab     

Med afsæt i denne vision vil Byrådet fastligge en langsigtet strategi for udvikling af kommunen, en udviklingsstrategi. Dette papir er Byrådets første oplæg til ”Det vil vi med Silkeborg i fremtiden” – et politisk dokument, som angiver særlige fokuspunkter, overordnede pejlemærker og retning for vores udvikling. Med afsæt i dette vil Byrådet, i fællesskab med borgere, erhvervsliv og andre aktører, sætte fremtidens udviklingsdagsorden for Silkeborg.        

Udviklingsstrategien bliver dermed en overordnet ramme, som udstikker fælles politiske holdninger om indhold og retning for de udvalgte nøgletemaer. Her vil Byrådet have et særligt udviklingsfokus og dermed prioritere tilførsel af ressourcer og investeringer. Vores politikker, planer, handlingsplaner og ressourceindsats skal herefter have afsæt i og spille sammen med den overordnede udviklingsstrategi. På den måde vil vi skabe en rød tråd i vores udvikling og sikre, at kommunens udvikling sker i overensstemmelse med vores værdier om dialog, dynamik, kvalitet og sammenhæng. Når Udviklingsstrategien er fastlagt, vil Byrådet følge op med tids- og handleplaner for konkrete initiativer og projekter, der bidrager til strategiens realisering.     

Udviklingsstrategien vil endvidere være et vigtigt grundlag for, at Silkeborg Kommune kan spille ind med stærke og sammenhængende forslag til øvrige aktørers udviklingsinitiativer i området; det være sig lokale, regionale, statslige og gerne internationalt.  

Byrådet vil i perioden september – oktober 2007 gennemføre en debatperiode, hvor alle interesserede inviteres til at komme med bidrag. Byrådet ønsker en levende og iderig debat på tværs af generationer, fællesskaber og særlige interesser. Vi vil lægge op til en åben og fordomsfri afprøvning af vores udmeldinger om indhold og retning for vores udvikling.   

Har vi fat i de rigtige temaer? – Eller skal vi satse på andre udviklingsmuligheder?  Er vores ambitionsniveau godt nok? – Og er der opbakning hertil?  

Byrådet vil bruge debatperioden vedr. udviklingsstrategi som afsæt for debat med borgerne om den kommende kommuneplanrevision, der skal være afsluttet i 2009. Strategioplægget suppleres derfor med en redegørelse, der tilkendegiver hvorvidt og i hvilket omfang der skal ske en revision af de gældende kommuneplaners bestemmelser for særlige temaer eller områder i kommuneplanen. Redegørelsen vil indeholde en vurdering af hvilke krav Udviklingsstrategien stiller til kommuneplanen. 

Udviklingsstrategiens temaer er:
Vækst
Infrastruktur
Erhverv
Landdistrikter
Udsyn og samarbejde
Kreativitet og mod
Nærdemokrati
Eksterne bymønstre
Naturen
Bycentrets liv
Mega-satsninger

Download 'Forslag til Udviklingsstrategi 2007 - 2011' i læse- og printervenlig version.

   

Andet

Motion i skolen